一、调整原则

根据国家、省高等学校所属企业体制改革文件及学校后勤改革文件精神，按照“整顿、清理、瘦身、正风”要求，坚持有利于学校发展、有利于服务师生、有利于公司成长原则，对原有企业进行精减压缩，理清关系，理顺机制，构建学校与企业之间的安全屏障，实现国有资产的保值增值。

二、调整内容

根据省教育厅企业改制专家组审核意见，湖北文理学院资产经营管理有限公司（以下简称公司）按照精简高效、聚焦主业原则，采取“1+3”管理模式，对部分企业进行清理关闭，保留资产经营管理有限公司，下辖湖北文理学院科技园发展有限公司、襄阳宁致后勤管理有限公司、襄阳宁致规划设计有限公司三个子公司，重新设置组织架构，对部分关闭公司职能予以整合。

三、调整后机构设置

1.湖北文理学院资产经营管理有限公司：负责学校授权范围内的资产经营、管理、转让、投资、企业托管、资产重组、高新技术成果孵化、转让和产业化；教育、科技和文化资源的开发和应用。

公司内设机构：综合办公室，监察审计部，财务部，市场管理部，学术中心，印务项目部，物业项目部。

2.湖北文理学院科技园发展有限公司：科技开发、技术服务、科技孵化、科技中介服务，系学校科技转化的重要平台。

科技园公司内设机构：孵化器项目部、教育项目部、幼儿园。

3.襄阳宁致后勤管理有限公司：校园经营市场的开发、利用和管理，校园超市、开水热水进公寓、物流快递等项目的经营与管理。

4.襄阳宁致规划设计有限公司：城市规划、建筑工程、室内装潢、园林景观工程、环保工程等勘察、设计、施工、监理及技术开发、转让、服务、咨询。

中共湖北文理学院资产公司总支部委员会

2021年7月20日