各部门：

根据学校《关于做好 2022-2025 年度非教学岗位聘期考核工作的通知》（校办发人[2025]3号）文件精神，为做好资产经营管理有限公司（以下简称公司）非教学岗位聘期考核工作，结合学校2025年岗位聘任情况及公司职能职责和岗位实际，经研究，决定制定本实施细则。

一、考核范围

考核范围为2022-2025 年度聘期内受聘学校中层副职以下相应岗位的其他专业技术人员、管理人员和工勤技能人员。

二、考核内容

考核实行分类考核，依据2025年岗位聘用合同（岗位说明书）规定的岗位职责任务，全面考核公司在编职工的聘期内表现，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作业绩和实际贡献。

（一）其他专业技术岗

其他专业技术岗位人员主要考核其履行岗位职责和开展相关专业工作情况，重点突出其服务的质量和效果。

（二）管理岗

管理岗人员主要考核其履行岗位职责、为师生服务的质量和效果，重点考核管理能力水平、管理创新、服务效率、服务态度等情况。

（三）工勤岗

工勤岗人员主要考核其在履行技能操作和维护、服务和保障等岗位职责及完成工作任务的情况，重点考核服务质量、服务水平、服务效率、服务态度等情况。

三、考核等次

聘期考核结果分为合格和不合格等次。

四、考核程序

（一）成立考核工作小组，公布考核工作方案。（3月24日前）

公司成立聘期考核工作领导小组，负责本次考核工作的组织领导，具体如下：

组  长：周可卫

副组长：冯华东

成  员：赵基红、熊金发、刘四海

考核小组成员负责本次考核工作的全程组织，领导小组下设考核工作办公室（设在公司办公室），会同监审部、财务部共同负责具体落实。

（二）个人自评（3月26日前）

员工进行个人总结和自评，如实填写相应岗位《聘期考核表》（附件1）并提供相关支撑材料，其中岗位名称以现任岗位填写，岗位等级以学校聘任等级为准。

3月27日前将考核表（纸质稿及电子稿）交办公室。

3月28日考核小组将《聘期考核表》在公司进行公布。

（三）组织审核、考核

考核领导小组对考核人员相关材料进行审核后，组织开展考核工作。考核由个人自评、群众评议、服务对象评议、单位领导评议四部分组成，采用百分制量化评分，其中聘期内年度考核均为合格以上者各项起评分不低于60分。计算方式为：

总分＝A20%+B25%+C25%+D30%

A.个人自评（20%），被考核人按照实事求是的原则进行自我打分。

B.群众评议（25%），由本单位考核小组非中层领导岗位的人员进行打分，取平均分（去掉一个最高分和一个最低分）。

C.服务对象评议（25%），由与工作相关非本单位的人员不少于10人进行打分，取平均分（去掉一个最高分和一个最低分）。主要服务对象为学校师生及各商户。

D.单位领导评议（30%），由公司领导进行打分，取平均分。

1.组织开展考核测评会，被考核人集中进行聘期岗位工作述职，公司领导、群众、服务对象分别对其进行评议，其中领导评议参评对象为公司领导岗位人员，群众评议参评对象为单位其他在职人员（含劳务派遣人员），服务对象根据人员所在部门及岗位职责分别确定。

2.被考核人相应服务对象评议。

服务对象为与公司工作联系密切的相关单位人员和校内第三方服务人员（校办、工会、国资处、后保部、学生、商户、维保服务等单位人员）。（10—15人）

3.根据述职情况及平时工作表现，参评对象对被考核人进行评议，填写《2022-2025年度非教学岗位聘期考核测算票》（附件2）。（3月26—28日）

4.考核小组办公室统计考核结果。（3月28日前）

（四）确定考核结果、公示

1.考核小组办公室将考核情况提交公司领导小组研究，提出考核等次建议。（3月31日）

2.在公司范围内公示考核结果。（4月2日－4月6日）

3.公示无异议后，将考核结果报学校。（4月7日前）

五、有关说明

1.本聘期内发生岗位等级变化或工作岗位调整的被考核人，按变化或调整前后分阶段进行总结，按调整后岗位参加考核。

2.按照干部人事档案归档有关规定，《岗位聘期考核表》将存入本人档案，要求用符合存档要求的A4纸双面打印。

附件：1.《2022-2025年度非教学岗位聘期考核表》

     2.《2022-2025年度非教学岗位聘期考核测评票》

资产经营管理有限公司
2025年3月24日

附件1：

2022-2025年度非教学岗位聘期考核表（管理岗、工勤岗）

2022-2025年度非教学岗位聘期考核表（其他专技岗）

附件2：

《2022-2025年度非教学岗位聘期考核测评票》

注：请在相应的等次栏内打分。