为适应集团建设发展需要，完善集团人才培养机制，加强后勤服务与学生之间的沟通交流，强化集团队伍建设，更好地锻炼人才、培养人才、储备人才，建立实习生岗位管理长效机制，结合集团实际，特制定本方案。
一、指导思想
后勤集团实习生的使用、管理及培养坚持因需设岗、从严控制，科学调配、人岗相宜，定向指导、全面发展的原则，充分利用岗位特质发挥实习生个性优势，关心实习生健康成长，助其稳步提升，全面发展。
二、聘用要求及待遇
1、湖北文理学院大三或大四在校生，具体条件视岗位需求确定。
2、实习期发放勤工助学生活补贴，标准视实际情况定，控制在500—1200元/月。
三、聘用程序
1、每年下半年各部门根据实际用人需求填写《后勤集团实习生申报表》，上报实习生计划。
2、人力资源部审核汇总，报集团审议，设置若干实习生岗位。
3、拟定招聘计划，组织招聘。
4、确定实习生，录用实习。
四、培养管理
1、实习期间人力资源部统筹安排，根据实际需要分配到相关部门进行实习或轮岗学习。
2、实习部门负责工作安排，明确实习岗位及岗位职责，切实履行好工作中教育管理职能，带好人、用好人、管好人。
3、人力资源部为每名实习生安排一名指导老师，负责实习期间的帮扶教育和管理，对其工作予以指导，指导老师原则上由集团领导担任。
4、人力资源部加强对实习生的管理及培养，每周召开座谈会，了解实习生工作动向及思想状态，帮助排解实习生思想、生活及工作中的困难和问题，确保实习期间学有所获，真正取得实效。
5、实习生要加强同指导老师的沟通和联系，每两周向指导老师汇报思想动态及工作状况。
6、实习时间视工作安排及实习生学业安排确定，一般不超过12个月。
五、后续管理
1、实习结束后，实习生认真总结，填写《后勤集团实习鉴定表》，由实习部门对其实习期工作表现提出考察意见，反馈实习结果报人力资源部。
2、人力资源部对实习生实习期间的表现进行综合评估并存档，集团人事招聘在同等条件下可优先考虑实习生。
附：1、《后勤集团实习生申报表》
2、《后勤集团实习鉴定表》
