后勤集团一月份（寒假）重点工作安排后集发〔2017〕2号-资产经营管理有限公司

后勤集团一月份（寒假）重点工作安排后集发〔2017〕2号

2017-01-10 10:59:13 来源: 【大中小】浏览:次

    一、集团重点工作
    1、做好2016年各类考核、总结、表彰工作。
    责任人：罗华国、刘先和、冯华东
    2、做好寒假值班、安全、水电保障工作。
    责任人：曹祖郁、冯华东、
    3、做好下学期开学前准备工作。
    责任人：罗华国、刘先和
    4、做好寒假及春节廉政风险防控工作。
    责任人：刘先和
    二、各部门工作
（一）办公室
    1、做好2016年集团各类档案归档工作。
    2、做好年终员工工资的核对发放工作。
（二）财务部
    1、配合计财处做好年终结算各项财务数据统计工作。
    2、做好固定资产非转经第二次申报工作。
    3、做好寒假充值、充电值班工作。
（三）饮食管理中心
    1、做好2016年全年食堂营业额的统计分析工作。
    2、做好食堂安全工作，组织员工进行用水、用电、用气、设备设施等安全大检查。
    3、做好食堂供应商账款核付工作。
    4、做好部分留校学生的饮食保障工作。
    5、督促食堂做好档口招商工作。
    6、做好开学前开餐的准备工作。
（四）校园管理中心
    1、配合相关部门签订新的物业服务管理协议。
    2、做好1月10日新老物业交接工作，保证平稳过渡。
    3、指导新物业尽快熟悉校园保洁区域、维修范围和门值地点，严格履行协议，使服务质量有所提升。
    4、做好期末考试期间的物业保障工作。
    5、做好恶劣天气防滑防冻的处理工作。
（五）商贸与市场管理中心
    1、做好部门年终核算工作。
    2、做好本部门年度考核工作。
    3、做好收缴租赁金工作。
    5、做好假期安全防护工作。
    6、做好凤雏园超市（一店）年底盘点工作。
（六）学生公寓物业管理中心
    1、做好考试期间公寓楼内外防火、防盗等安全工作。
    2、做好学生公寓超用电费的收取和上交工作。
   3、做好寒假期间学生住宿安排工作。
   4、做好开水、热水设备的检修清洗及保温工作。
（七）工程维修及水电中心
    1、做好2016年12月巡查出的用电安全隐患整改工作。
    2、对物电学院、化食学院因负载过大而出现的频繁跳闸情况进行线路改造，确保用电安全及师生的教学、科研及学习正常进行。
    3、配合后勤处对翠园餐厅用电线路进行改造。
    4、安排好2017年寒假值班工作，做到随报随修，确保春节期间的水电供应。
    5、做好寒假期间的水电费支付工作。
    6、根据预报，做好2017年寒假期间极端天气的应对工作，确保水电管网的运行安全。
    7、做好其他突发性事件的应对工作。
（八）文化公司
    1、按新的经营模式规划好2017年工作并做好经营转换后续工作。
    2、寒假安全防范保卫工作。

                                   2017年1月10日

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