各部门：
根据学校人事处2014年度教职工考核工作安排，结合集团工作实际，现就本年度职工考核工作通知如下：
一、考核对象
2014年后勤集团在岗的专业技术人员、管理人员、工勤技能人员；离岗创业人员；内退人员。副处级以上干部由组织部负责考核，副处级干部优秀比例纳入教职工统筹计算。
二、组织领导
1、成立后勤集团考核工作领导小组，负责组织实施本年度职工考核工作。
组长：罗华国 刘先和
成员：曹祖郁 刘忠东 张旭邦
考核领导小组下设办公室，
办公室主任：赵基红（兼）
成员：张敏 曾红 向珊珊 袁美
各部门成立考核小组，负责本部门考核工作，部门负责人为本考核小组组长。
三、考核内容
2014年职工年度考核应当以岗位职责为依据，以服务对象满意度为基础，以工作业绩和目标任务落实为重点。考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
四、考核的程序及时间安排
各部门考核小组负责本组人员年度考核工作，考核工作按照单位评价、同事评价与服务对象评价相结合、定性与定量相结合、平时考核与年度考核相结合的原则进行。采取小组测评、部门负责人测评及集团领导测评方式进行。
1、自我总结，填写表格（1月9日前）。
每位职工认真总结一年来的工作，填写年度考核登记表。其中：专业技术人员填写《湖北省专业技术人员考核登记表》一式两份（A3），其他管理人员和工勤技能人员填写《襄阳市事业单位工作人员年度考核登记表》一式一份（A4）。
2、小组考核（1月13日下班前）
（1）明确考核办法→个人述职→个人对全体员工进行测评。
（2）填写群众评议意见及主管领导评鉴意见（管理及工勤表）、本人所在基层单位评语（专业技术表）。
（3）各部门上报评议结果及员工考核表。
3、集团领导及部门负责人对全体员工测评（1月14日）。
4、考核领导小组确定考核等次上报学校。
五、其他情况
1、当年提升职务的干部，按现任岗位参加考核，在确定等次时一般定为合格等次。
2、2014年新进人员中，属首次就业且到校工作不满六个月的，年度考核只写评语，不确定等次，其他新进人员在确定等次时一般定为合格等次。
3、内退、病休、离岗创业（退养）人员由办公室负责考核，一般仅填写考核表，在确定等次时定为合格等次。
4、无正当理由，经教育仍不参加考核的人员，考核等次确定为不合格等次。
5、受党纪、政纪处分或被司法机关收审尚未结案的人员，按有关规定执行。
六、考核结果运用
考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。优秀指标集团打通使用，不切割分解。优秀等次的确定，以测评票为依据、以服务对象的满意度为参考、以工作实绩为基础，集团按照优秀指标名额综合考评确定；测评分数在70分（含）以上为合格；测评分数在60—69分为基本合格；测评分数在60分以下为不合格。
七、相关要求
1、各部门考核小组组长负责本组的考核工作，考核过程应有一名集团领导和考核领导小组办公室成员参与，个人述职时间应控制在3分钟以内。
2、部门负责人在部门考核小组内只述职，不填写测评票。
3、各测评结果分别统计，同事及服务对象测评结果占权重20%，部门负责人测评结果占50%，集团领导测评结果占30%。
2014年职工年度考核工作时间紧、任务重，各考核小组要高度重视，精心组织、周密安排、规范操作，确保按期完成。
附：考核测评表（另附表）
2015年1月7日
