——在集团公司第一届教职工代表大会暨工会会员

代表大会第一次会议上的讲话

（2018年10月13日 周可卫）

各位代表、同志们：

集团公司第一届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议,圆满完成了各项议程，马上就要闭幕了。会议期间，讨论审议了集团公司工作报告，审议通过了集团公司分配方案和工会经费收支管理办法，选举产生了集团公司第一届工会委员会委员。与会代表围绕公司改革发展建言献策，提出了许多好的意见和建议，会议达到了预期效果。

下面，我代表集团公司党委，就贯彻落实会议精神，推进公司改革发展谈三点意见：

一、提高站位，找准定位，勇担集团公司改革发展的新使命

1、提高站位，全力服务学校新时期建设发展需要。党的十九大胜利召开，中国特色社会主义进入新时代。学校硕士学位授予单位获批，湖北文理学院办学层次实现新突破，学校发展进入新时期。一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命。6月21日，教育部在四川成都召开新时代全国高等学校本科教育工作会议，就加快建设高水平本科教育、全面提高人才培养能力，造就堪当民族复兴大任的时代新人，作了新的战略部署。学校党委积极应对，提出我校要加快推进应用型一流本科教育建设，创建地方特色鲜明的高水平应用型综合性大学。作为学校后勤保障服务单位，我们要站位于国家新时代、学校新时期建设发展需要，自觉践行“服务育人”的教育理念，全力服务学校、服务师生，在学校新时期建设发展中体现我们的价值。

2、找准定位，奋力开创集团公司改革发展新局面。新的集团公司成立以来，面临着化解风险矛盾和推进改革发展双重压力和挑战，公司领导班子坚持以创新促改革，以改革谋发展，求真务实、开拓创新，积极作为，攻坚克难，有效化解了历史遗留问题和风险，全面提升了后勤保障服务质量和水平，基本确立了资产经营管理方向和目标，为下一步集团公司转型发展、跨越发展奠定了基础。但也要看到，公司改革点多、面广、线长，需要做的事情很多，目前公司还存在一些突出问题和短板，体制机制还需要进一步理顺，基本建设还需要进一步投入，经营发展还需要进一步创新，服务保障能力还需要进一步提升，要解决这些问题，就必须转变思想、更新观念，加强学习、提升本领。作为后勤人，我们要立足岗位、找准定位，抢抓机遇、迎接挑战，共同担负起集团公司改革发展新使命，奋力开创集团公司改革发展新局面。

二、强化责任，主动担当，在集团公司改革发展中展现新作为

乘风逐梦踏浪行，扬帆远航在今朝。2018年是集团公司改革发展的启航年，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以保障学校稳定为前提，以提升服务质量为宗旨，确立了“优化服务、规范经营、提质增效、发展创新”的服务理念，制定了“十三五”期间实现经济收入5000万元的目标任务。实现新的目标任务，需要我们全体干部职工切实增强责任感和紧迫感，围绕目标任务，强化责任担当，认真履职尽责，扎扎实实做好各项工作，以新作为建功新时代。

1、坚持优化服务。服务的含义就是为他人做事，满足他人需要。哈佛大学教育家葛登纳指出：当你服务他人的时候，人生不再是毫无意义。后勤工作就是服务工作，我们要牢固树立强烈的服务意识，紧紧围绕学校应用型一流本科教育建设目标，转变服务方式，优化服务流程，提高服务质量，提升服务水平；要认真听取师生的意见和建议，对师生提出的合法、合理的诉求及时反映和处置，千方百计为师生办好事、办实事；要在感情上贴近师生，行动上服务师生，搭建服务热线、构建服务平台、开设服务窗口、重塑服务新形象。

2、坚持规范经营。规范经营是企业健康发展的“生命线”。资产公司代表学校对经营性资产进行经营和管理，确保学校国有资产保值增值。我们在经营管理过程中，必须严格规范经营。一要增强规范意识，严格纪律要求，增强规范经营的自觉性；二要完善规章制度，按照科学管理、民主管理、依法管理的要求，把制度建设贯穿于经营管理的全过程，切实做到用制度管权、管人、管事；三要加强风险管控，认真查找隐患，堵塞经营漏洞，推进精细化管理。

3、坚持提质增效。提质增效是当前国家对国有企业提出的一项重要的战略性任务要求,同样也适用于集团公司。提高质量、增加效益是企业经营管理的根本。我们要按照高质量发展的要求，不断深化改革，提高服务品质，搭建各级各类服务平台，深入挖掘教育培训、餐饮住宿、物业服务、后勤综合服务、科技成果转化等方面的市场潜力，逐步扩大市场经营范围，激活市场活力，如期完成“十三五”期间经济目标任务，着力推动公司转型发展、跨越发展。

4、坚持发展创新。创新是企业发展不竭动力。要实现集团公司转型发展、跨越发展，既要仰望星空，着眼于未来，又要脚踏实地，把握住现在。要增强创新意识，提高创新能力，努力做到思维创新、管理创新、服务创新、模式创新、产品创新。一方面要全面整合挖掘校内资源，深入做好校园市场开发、经营与利用，创新经营发展模式；加强与学校有关部门和二级学院合作，为学科专业建设、科技成果转化、学生创新创业提供有针对性服务，打造独具特色的企业品牌，增强集团公司核心竞争力。另一方面要充分利用湖北文理学院这一最大的无形资产，加强与地方政府、企业、学校合作，积极开拓校外市场，增强公司可持续发展能力，提高集团公司社会效益和经济效益。

三、认清形势，转变作风，自觉适应新时代发展的新要求

坚持全面从严治党是党中央作出的战略部署，加强党风廉政建设是新时代发展的新要求。十八大以来，中央坚持全面从严治党，不断加强党风廉政建设，为党和国家事业取得历史性成就提供坚强政治保证。当前，集团公司快速发展，各种矛盾和问题相互交织，机遇和风险共存，希望与困难同在。公司事业的改革发展和行稳致远，都需要我们牢固树立法制观念、纪律意识、规矩意识，养成遵纪守法，按章办事好习惯，只有坚持全面从严治党，加强党风廉政建设，全面提升干部职工的政治素质、法纪意识，才能为集团公司转型发展、跨越发展保驾护航。

1、转变作风。后勤工作大都涉及民生，关乎师生切身利益和学校的和谐稳定，每发生一起违法违纪案件，都会影响到后勤人的形象和声誉。转变作风，一要加强学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真学习党章党规党纪，原原本本学、联系实际学，做到内化于心、外化于行，对纪律规矩形成尊崇之心、敬畏之心；二要把纪律和规矩挺在前面，坚守底线，不碰红线，提高拒腐防变的能力；三要严格遵守中央八项规定精神，改变陈旧思维、惯性思维，主动适用新时代新要求，坚决反对和抵制“四风”；四要认真履行主体责任，这里的主体责任即包括党风廉政建设主体责任，也包括安全责任、稳定责任、管理责任、经营责任、服务责任等。主体责任不仅仅是我和储总两个人的事情，不仅仅是公司领导班子的事情，这是大家的事情，是集团公司每一名干部职工都要承担责任。为此，我们要加强廉政风险防控，加强安全管理，加强经营管理，认真做好服务保障工作，守好一段渠，种好责任田，让学校放心、师生满意。

2、强化监督。信任不能代替监督。作为后勤人，我们要有接受监督的政治觉悟，要有接受监督的博大胸怀,明白“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”的道理,主动接受监督,正确对待监督，习惯在“聚光灯”下开展工作。学校选派王炜同志到集团公司工作，是来监督大家的，是来为大家服务的。大家要把组织的监督看作是对自己的培养,把上级的监督看作是对自己的爱护,把同级监督看作是对自己的帮助,把下级监督看作是对自己的信任,本着“有则改之、无则加勉”的态度,不断完善自己，不断提高自己。

新使命新任务需要新担当新作为。集团公司全体干部职工都要以一种时不待我的精神，激发新状态，展现新作为，撸起袖子加油干，为集团公司“十三五”期间实现5000万元的经济收入目标奋勇拼搏；要加强学习，深入实践，提高服务保障能力，提升经营管理水平，众志成城、砥砺奋进，谱写集团公司美好未来的新篇章，为学校建设发展作出应有的贡献。