后勤处治庸问责自查报告-资产经营管理有限公司

后勤处治庸问责自查报告

2012-03-06 15:36:00 来源: 【大中小】浏览:次

    根据学院治庸问责工作安排，后勤处在全处范围内掀起治庸问责活动，旨在转变全体后勤职工工作作风，提高办事效率，提升后勤形象。后勤处每位职工都应当从讲政治、扬正气、促和谐的高度认识此活动，规范后勤管理。深入剖析、查找原因、积极整改，现将后勤处自查情况报告如下：
    一、存在的问题
    （一）工作作风不严谨。有相当一部分干部、职工对自己的岗位职责认识不清，处理解决事情有些马虎，只求过得去，对自己工作中存在的小问题视而不见或者听之任之，对自己要求不严，怕得罪人，原则性不强。
    （二）创新能力不突出。疲于应付日常工作，缺乏大局、全局意识，未能准确定位自身岗位职责，站立的高度不高，视野不够开阔，不能创新开展工作，尚未形成为学校服务的大环境。
    （三）工作热情和激情不够高。不够热爱自己的现岗位，认为后勤工作就是听出安排，遇到困难不能正确对待，容易推卸责任，不敢担当，导致工作效率低下，整体队伍都偏于消极。
    二、内在原因
    针对上述存在的问题，经后勤处处务会、处长办公会、总支委员会深入分析，主要有以下几个原因：
    （一）学习不够。后勤从2008年改制到现在，对有些工作尚未完全理顺，缺乏必要的学习和培训，处理业务的水平比较有限，导致自信心不强，工作效率受到影响，与领导的要求差距较大。
    （二）认识不准。大多数同志认为后勤能完成正常保障功能，不挨批就行了，导致实际工作中限于应付遇到的问题。不主动作为，没有将自己定位在学校工作的全局中，不求上进，不能准确认识到后勤工作在整个学校工作中的重要地位。
    （三）要求不严。因后勤职工自身情况使然，大都是对个人的要求不严格，认为后勤事情过得去就行，不讲质量，不求效率，不管作风，害怕遇到麻烦、困难，放松了对自己的要求，厌倦情绪时有表现，影响整个后勤工作氛围。
    三、整改措施
    后勤处将以此活动为契机，切实改进工作作风、纪律责任、管理服务等方面存在的问题，努力促进后勤工作全面发展。
    （一）增强服务意识。利用后勤处务会、处长办公会安排布置后勤工作，宣传讲解、不断增强大局意识，服务意识，在实际工作中把群众关心的事、反映的事办好办实（附：群众意见整改反馈）。
    （二）提升后勤服务能力。通过自身学习、业务培训和外界交流不断掌握后勤工作的业务技能，不断提升自身素质，从而提高信心，创新开展工作，使后勤人真正成为“一专多能”的多面手。
    （三）加强队伍管理。加强后勤内部制度的建设与管理，建立各种激励机制，形成争先创优的良好氛围，将后勤职工打造成一支政治硬，业务精、作风良的高素质队伍。

后勤管理处
2012年2月28日

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