湖北文理学院后勤处党总支“五好”领导班子创建活动实施方案-资产经营管理有限公司

湖北文理学院后勤处党总支“五好”领导班子创建活动实施方案

2011-04-21 11:07:00 来源: 【大中小】浏览:次

    根据校党文【2011】17号文件结合后勤管理处工作实际，决定在总支和支部（处级、科级）两级领导班子中组织开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、清正廉洁好”为主要内容的“五好”领导班子创建活动。为使这项活动开展扎实有效，特制定如下实施方案。
    一、目标和要求
    （一）目标
    落实加强理论武装任务，抓住提高后勤保障能力，突出服务中心工作主题，强化从严管理干部要求，贯穿制度建设主线，努力实现政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、清正廉洁好的“五好”目标，不断提高领导班子的综合素质和领导科学发展的能力。
    （二）要求
    政治素质好。班子具有较高理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟、领导能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强。认真落实学校党委及行政的工作部署，无执行不力现象。
    工作业绩好。班子具有较强的驾驭能力，开拓创新精神强，改革发展稳定工作成效显著，确保年度工作目标、各项指标全面完成。党的建设、思想政治工作、职工队伍建设等各项工作协调发展。
    团结协作好。班子具有较强的战斗力，相互沟通不埋怨、相互补台不拆台、相互理解不误解，民主集中制原则得到有效贯彻，成为团结和谐的班子。
    作风形象好。坚持求真务实，真抓实干，注重调查研究，摸实情、出实招、见实效，团结带领后勤干部职工推进目标任务完成。坚持以人为本，注重解决广大教职员工和学生反映最强烈的后勤保障服务问题。
    清正廉洁好。认真落实党风廉政建设责任制，认真执行廉洁自律规定。领导干部作风正派，廉洁自律。班子成员无违纪违法行为。
    二、安排、步骤
    “五好”领导班子创建活动从2011年3月开始，2012年“七一”前开展第一轮创建活动评选表彰。以后每年评选表彰一次。第一轮创建活动具体安排如下：
    （一）准备动员阶段（2011年3月）
    对照“五好”领导班子标准，联系后勤工作实际，开展调查研究，明确创建工作思路和重点。研究制定创建活动实施方案、年度计划和阶段工作安排。召开动员会议，宣传全省、学校创建工作动员会议精神，安排部署后勤处领导班子创建工作。
    （二）组织实施阶段（2011年4月—2012年4月）
    坚持党总支、支部学习制度和领导班子理论务虚会制度。每学期安排集中学习4次，认真学习《中国共产党历史》（1-2卷），加深对党的历史、党的知识、党的理论和路线方针政策的认识；认真学习马克思主义哲学，增强运用马克思主义立场、观点、方法认识问题、解决问题的能力。学习围绕中心工作来进行，坚持“学习一个专题，推动一项工作”的原则，做到学前有调研，学习有中心发言人、有讨论交流；每年暑假召开理论务虚会。
    加强领导干部教育培训。开展爱国主义和革命传统教育，进一步坚定理想信念。每年举办一期干部培训班，培训内容主要为职业道德与职业规划、应用能力与公文写作等。组织领导干部利用各种网络学习平台学习培训，并做好述学考核工作。
    1.以“干部能力与作风建设深化年”活动为载体，提升执行能力，狠抓工作落实
开展“干部能力与作风建设深化年”活动。认真贯彻实施《中共襄樊学院委员会关于进一步加强干部能力与作风建设的意见》，在总结2010年干部能力与作风建设年活动基础上，将2011年确定为“干部能力与作风建设深化年”。按照建设一支“政治坚定、业务精湛、善于管理”干部队伍的总要求，切实解决干部落实措施不力、执行能力不强、办事效率不高等问题，努力增强干部科学发展的能力、开拓创新的能力、执行落实的能力、沟通协调的能力。
    提升后勤处领导班子执行力。处领导班子围绕年度工作计划，狠抓工作落实，重难点工作中措施得力，工作有突破。在“五个基本，七个体系”基层党组织建设和创先争优活动中有创新，效果好。
    2.以坚持和完善“三项制度”为支撑，加强沟通交流，促进团结协作
    坚持和完善党政联席会议制度。认真执行《襄樊学院后勤处党政联席会议议事基本规则》，重大事项通过党政联席会议集体讨论决定，在研究决定重要问题时，会前搞好调查研究，广泛征求意见，会上充分酝酿讨论，科学决策重大事项，促进管理工作决策的民主化、科学化和规范化。
    坚持和完善沟通协调制度。每年至少与班子成员谈一次话，调动和发挥每个班子成员的积极性。班子成员之间经常交心谈心，增进相互理解与支持。坚持民主生活会制度，在民主生活会上，积极开展批评和自我批评，对存在的问题制定整改措施，明确解决问题、改进工作的责任和时限，增强领导班子解决自身问题的能力。
    3、改善师生员工学习生活工作条件。解决好新进教师住房问题；完善学生学习、生活条件，完成学生公寓改造、供水扩容改造。关注弱势群体，加强与思想行为偏激或生活困难教职工的联系，帮助他们解决实际困难和问题。加强饮食监管，确保食品卫生安全；完善应急反应机制，妥善处理各类突发事件。加强校园周边环境综合治理，净化周边环境。
    4.以腐败风险防控体系建设为切入点，加强作风建设和反腐倡廉建设，展廉洁奉公形象
完善腐败风险预警防控体系。在全面查找风险点的基础上，合理界定风险等级，根据不同风险级别提出相应的防范措施和监督检查考核办法，采取前期预防、中期监控、后期处置三个阶段实施过程防控，依托预警、防控、考核、修正四个环节实施循环管理，形成内控防范有制度、岗位操作有标准、事后考核有依据的风险防控管理体系。
    加强领导班子作风建设。真诚倾听师生呼声，真情关心师生疾苦，着实解决广大教职工和学生最关心、最直接、最现实的利益问题；严格遵守党纪国法，严格落实党风廉政建设规定，加强自我约束，正确对待监督。
    （三）自查考核阶段（2012年5月）
    1.自查总结。根据创建活动的总体目标和“五好”领导班子的标准，认真对照检查，分析总结创建活动情况，并将自查情况报学校组织部。
    2.整改落实。针对领导班子创建工作中存在的突出问题和薄弱环节，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，切实解决突出问题，用“五好”领导班子创建活动实际成效，取信于广大师生员工。
    （四）评选表彰阶段（2012年6月）
    根据领导班子创建工作考评情况，总结、上报学校表彰。
    三、组织领导
    为确保“五好”领导班子创建工作扎实有效，使活动常抓不懈，富有成效，后勤处成立 “五好”领导班子创建活动领导小组，负责全处创建活动的统一组织和领导。领导小组由总支委员组成。党总支书记任组长、委员任成员。领导小组办公室设在处办公室。领导小组办公室具体负责创建活动的组织实施、协调、方案的落实和检查工作，及时总结创建活动的做法与经验，保证创建活动规范进行。

后勤处党总支
2011年3月

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