(通讯员 台换蓝)2017年2月14日，学校党委常委、副校长魏跃春到后勤集团就2017年的工作要点进行了调研，后勤集团全体班子成员参加。
后勤集团班子成员首先就2017年各自的工作计划做了简要的汇报，总经理罗华国就后勤集团2017年的工作要点做了汇报。罗总围绕学校2017年的工作要点结合集团实际从工作目标、工作思路、工作措施三个方面进行了汇报。后勤集团2017年将继续把做好后勤服务做为主要任务，促进后勤深化改革，确保安全稳定，加强文化建设，注重服务育人，以实现后勤服务优质化、信息化、个性化为目标，全面做好集团2017年的各项工作。
魏校长听取了汇报后，对后勤集团2016年的工作给予了充分肯定。魏校长指出高校后勤改革永远在路上，后勤集团要进一步理清发展思路。魏校长强调要确保稳定、确保安全，针对不稳定的关键因素要早发现、早排除。魏校长要求后勤集团今年要进一步做好扎实有效的工作，要尽快推动学校水电定额管理，打造节约型校园，努力提高服务管理水平，认真了解师生的需求，要打造人性化、个性化后勤服务，努力提高饮食工作管理水平，还要适时打造1—2个经济增长点，向管理要效益。
最后，魏校长强调要时刻抓好党风廉政建设，认真履行“一岗双责”，加强员工思想教育工作，使2017年的工作再上新台阶。
