----后勤集团改革发展高峰论坛第四次研讨培训会
（教工通讯员：台换蓝）6月7日，受邀而来的湖北文理学院资产公司副总经理陈徐平为后勤集团全体员工进行了题为“转换观念，切实保障，精益管理，全员营销”的培训。
陈总从四个方面展开丰富的讲解。首先由企业人应有的基本观念引入言明现代企业的五大转变，指出后勤集团迫切需要做的转变。面对如此严峻的情况集团员工所要面临的巨大压力和挑战，只有竞争才能生存，适应竞争，变危机为转机后勤集团才能得以大力发展，赶上现代化企业的快车。而作为员工，应有最基本的职业观念，树立正确的职业观，认真对待每一个客户，上下一心，全员上下共同努力，企业才能生存。第二，对后勤工作做了全面而深刻的剖析。让所有员工对后勤工作的预见性、广泛性、务实性有了更系统、充分的认识。第三，作为企业，应该“做好事、养好人、服好务”，一个好企业，应是企业得意，客户满意，员工乐意的企业，后勤集团作为服务保障性的企业，要深知1%=100%的道理，全体员工要做职业化的员工。第四，集团更要时时想着提升员工素质，使员工精于此道，以此为生，专业人做专业事。这样，集团才能做大做强做好。最后陈总以一则“老鹰蜕变”的故事激励集团全体员工，应有老鹰百折不挠的精神，大胆改革，推陈出新，走向成功。并发出：与集团同命运，永远有业、敬业、乐业的倡议！
陈总的授课在热烈的掌声中结束，后勤集团总经理罗华国上台致谢，深切的说此次授课是论坛的压轴课，号召全体后勤员工将陈总的授课成果转化为行动，融入到工作中去。
