以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神为指引，团结、带领后勤集团公司广大干部职工以“服务、绩效、创新”为理念，同心协力，克难攻坚至诚服务学校师生，圆满完成了学校下达的各项工作任务。

一、后勤服务工作取得新成效

1、抗疫工作取得阶段性成果。疫情开始以来，我能够讲政治、顾大局，年三十下午从老家赶回襄阳，带领后勤员工100多人，冒着危险，长期战斗在抗疫一线，加班加点，任劳任怨，圆满完成了隆中家属区、留学生的生活保障及物资配送、中原路校区防控及物资配送，四个校区的清洁消杀工作。全面封闭管控期间供应米面油、肉类、蔬菜达2万多斤和其他生活物资2千余件，募集疫情防控物资2万元。师生的需求就是我们的工作。服务的学校四个校区都没有出现任何问题。疫情面前，集团公司用行动践行“后勤人”的责任担当。2、创文工作做出突出贡献。在本轮长达三年的创文工作中，集团公司全员上阵，长期加班加点，不讲条件，不计报酬。我一直在创文一线检查、督办，做了大量细致工作。校园面貌大为改观，为确保我校在创文国检不丢分作出了积极贡献。3、新建凤雏家园生活服务区。在学校大力支持下，集团公司克服困难,成立以冯华东为首的攻坚团队，克服征用场地、报批手续、筹资等困难，暑期没有休息，建成布局合理、宽敞明亮的新凤雏家园服务区，为师生营造安全、便利的生活环境。4、整合物流快递公司。为师生提供了安全快捷的快递物流服务。 5、全力保障餐饮供应，优化学生开水、热水二进公寓服务，搞好疫情防控常态化服务。

二、积极化解学校的矛盾和风险

经过努力，高新外校合作办学纠纷打赢了官司，改合作办学为租赁。带病带领专班，经过艰难斗争，今年收回欠款435万元，三年共收回欠款1415万元；在朱校长的帮助下，和公司律师团队辛勤工作，通过仲裁，今年顺利收回百宁超市房产，为学校解决了遗留问题。每一项遗留问题的解决，都为学校赢得了利益和荣誉，都是后勤人付出心血汗水的结果。

三、后勤服务质量不断提升

学术中心强化服务意识，自疫情开始，为师生供应安全、可口的早、中、晚餐，深受师生好评；物业公司不断优化工作流程，为师生提供更优质的服务，师生满意率达到80%以上；饮食中心强化食品安全管理，保障师生餐饮供应及质量。教工餐厅通过公司经营收入补贴教职工餐饮，增强教职工们的获得感，教工食堂满意率达到95%以上；学生食堂就餐满意率达到85%以上。饮食、物业获得省先进单位。孵化器公司为学校师生提供创业创新服务，今年再次获得湖北省大学生创业示范基地省级荣誉。

四、公司经济效益显著

今年虽说情况特殊，疫情导致集团公司8个月没有收入，但我们依然克难攻坚，保质保量完成学校交办的各项工作任务，同时完成学校下达经济目标任务。上缴资产出租收入592.76万元，上缴学校经营利润110万元。

五、加强党风廉政建设

落实“一岗双责”。严格遵守八项规定，严格执行“三重一大”事项集体决策制度。加强廉政建设，以身作则搞好廉洁自律，确保公司风清气正；搞好财务监督、审计监督。搞好民主监督。确保集团公司健康发展。

六、高质量完成其他工作

认真完成校友会工作和基金会工作。为学校筹集捐款15万元。作为市人大监督专家，认真完成襄阳市2021年部门预算和专项预算审查工作，撰写专项审查报告。认真做好市行业财务培训工作。

缺点：一是有时摆老资格。二是任劳不任怨。