后勤集团十二月份重点工作安排后集发〔2017〕19号-资产经营管理有限公司

后勤集团十二月份重点工作安排后集发〔2017〕19号

2017-12-15 16:11:03 来源: 【大中小】浏览:次

一、集团重点工作

1、2017年度目标考核工作（部门目标考核、经济目标考核、职工年度考核）。
责任人：考核领导小组

2、四六级考试保障工作。

责任人：曹祖郁
二、各部门工作
（一）办公室
1、总结2017年各项工作，制订2018年工作计划。
2、校史编撰工作。
3、制定考核方案，组织实施考核工作。
（二）财务部
1、做好新旧一卡通对接工作，确保不出纰漏。
2、做好年度决算工作。
3、做好报账工作。
4、做好与计财处对账工作。
（三）饮食管理中心
1、做好饮食中心员工2017年工作总结和考核工作。
2、做好中心的档案建设工作。
3、开展食堂食品安全排查工作。
（四）校园管理中心
1、加强对派驻员工思政教育工作,组织学习十九大精神
2、加强对校园内化粪池、下水道、窨井清掏管理工作，
确保期末复习考试期间有一个更加良好的校园环境。
3、加强通勤车的管理工作，做好对下午5:40时通勤车运行线路调研和调整工作，确保教职工安全、准点、舒适的乘车。
（五）商贸与市场管理中心
1、做好年度部门考核工作。
2、与财务部核对租金收缴数据。
3、强化校园经营环境。
4、做好年底员工考核工作。
5、部门员工政治学习。
6、做好学校各单位报刊征订工作。
（六）学生公寓物业管理中心
1、加强安全排查工作，防火、防盗。
2、做好恶劣天气、突发事件的应对工作。
3、加强开水、热水的售卡及售后服务工作。
4、做好本部门员工年终考核工作。
5、做好公寓门禁系统安装工作。
（七）工程维修及水电中心
1、加强巡查工作，密切关注全校电力运行情况。
2、继续对室外水管进行保暖。
3、坚持“水不过天、电不过夜”的维修服务承诺，确保广大师生的水电供应。
4、配合后勤处，做好水电维修材料价格招标工作。
5、完成领导交办的其他工作。
2017年12月15日

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